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集团公司2016年事情集会进行分组讨论（之五）
（通讯员 林晗）1月28日，集团公司2016年事情集会凭据议程进行分组讨论，第五组参会人员围绕集团公司经营班子事情报告进行了认真讨论。集团公司董事、总经理、党委副书记顾峰，监事会主席会刘文俊，董事、副总经理杨大庆加入讨论。
刘文俊在谈话中指出，集团公司行政事情报告全面总结了2015年事情，充分体现了陕西DB真人旗舰集团是一个积极向上的集团，精神面貌良好。他强调，在集团公司良好、健康的生长态势下，有理由、有信心相信集团公司在2016年能够圆满完成各项事情。在介绍了监事会的事情职责、方法和流程后，结合2016年监事事情计划，他指出，集团公司在蓬勃生长的同时，一是要理清思路，明确职责与定位，充分发挥国有企业的优势，确保国有资产增值保值；二是要牢记“DB真人旗舰为民、工业报国”的企业宗旨，为人民做好事、办实事；三是要树立现代企业经营治理理念，挣脱“行政思想”，强化市场看法，增强�；馐丁⑽：σ馐�。
杨大庆指出，集团公司行政事情报告总结2015年事情结果客观全面，剖析问题中肯到位，没有掩饰缺乏。他强调，做好2016年事情，一是要劈面临的生长形势要有富足的思想准备；二是市场竞争日趋猛烈，集团目前技术缺少、治理粗放，只有深刻认识到问题所在，做好2016年事情才华有的放矢；三是中圣公司的经验标明，只要我们一心一意抓生长，就没有克服不了的困难。2016年集团企业治理事情要坚持向运营治理的系统化、完善化、制度化努力，突出抓好每月运行剖析和考核事情；中兴百绿的生产经营有自身的特殊性，要从久远生长的角度，对投入与产出进行均衡考虑，着重思考项目如何落地、融资怎样运作、危害控制如何跟上等问题。
中兴百绿公司总经理齐山体现，通过认真学习集团公司行政事情报告，触动很大，很受启发。中兴百绿在2016年，一是经营目标要立异高，进一步拓展项目思路，积极开展多种业务形式；二是项目执行治理立异貌；三是加速内部机构建设，建立自动办公系统和财务治理系统；四是强化投资治理、预算治理和工程审计治理；五是做好人力资源结构调解，强化团队执行力；六是将2016年确定为公司的“品牌建设年”，努力提升中兴百绿在水处理板块的品牌影响力和市场占有率；七是抓好对标治理的落实事情。
企业治理部部长王团安体现，集团公司经营班子事情报告振奋人心。一是通过集团营业收入和利润总额两组数据的比照，无论是纵向上，照旧横向上，都显示出集团的快速生长水平；二是集团组建一年来，从最初划拨的两家单位到现在的十几家单位，工业结构已经涉及到DB真人旗舰工业的方方面面，生长起点高、顶层设计到位。企业治理部在2016年，将突出抓好内部学习，发挥好部分每位员工的积极性，完善各项治理制度与流程，增强与机关部分之间的联动，确保对下属单位搞好协调效劳。
综合办公室副主任王斌体现，集团公司行政事情报告客观全面、内容详实、文风朴实、鼓舞人心。凭据集团公司安排安排，综合办公室在2016年重点抓好以下几方面事情，一是要增强督查、督效劳情，确保集团上下政令流通，执行有力；二是要增强信息化建设，做好集团信息化建设计划，为打造现代信息化的企业集团公司打好基��；三是要进一步细化公务接待、公务车辆等治理；四是要抓紧新办公楼的建设治理相关事情；五是要继续抓好办公室系统的业务培训事情，进一步提升事情水平，提高事情效率。为集团公司领导当好照料助手，为下属各单位以及机关各部分做好效劳。
科技研发中心副主任田军体现，事情报告关于集团的顶层设计与事情安排细致紧密�？萍佳蟹⒅行脑�2016年，一是要制定集团科技研发计划；二是要与有关科研院校增强相助，落实相助项目；三是要建成科技专家库，做好集团公司科技事情方面的按期培训；四是做好研发中心人员配备事情；五是配合集团公司工业园区建设等事情，抓好重点项目的落实。同时建议集团公司进一步增强建章立制，明确机关部分之间的职责划分。
各人体现，2016年在集团公司领导班子的正确领导下，将坚持增强自身学习，认真做好本职事情，努力实现集团公司的雄伟蓝图。
中兴百绿公司、延循分公司和集团公司机关综合办公室、企业治理部、科技研发中心共计34人加入讨论。
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