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为进一步引发企业立异创业活力，提高职工战略战略思维能力及战略执行能力，包管战略目标的精准推行和有序落实，1月29日，集团公司组织举办企颐魅战略治理培训讲座。集团公司副总经理惠哲出席并主持集会。
集会邀请和君咨询资深合资人、集团公司“十四五”计划体例项目卖力人侯梦喜，就企业中恒久战略计划、年度业务和预算计划的体例要领、绩效激励与干部治理等内容进行了现场讲授和领导交流。
惠哲指出，各单位、各部分务必坚持初始的创业精神，继续以空杯的姿态、高度的责任感，认真做好集团公司和二级企业的“十四五”计划体例和执行。他要求，一是要学思践悟，增强学习和研判；二是要同心协力，做好集团战略计划协同，实现业务联动生长；三是立足本次讲座，结合业务实际，深刻思考，突破生长瓶颈，努力推动战略计划的开展和落地。
集团公司机关相关部分卖力人、集团“十四五”计划专班成员、下属各单位分担战略计划的领导及相关人员通过现场聆听或线上视频的方法加入培训。（吕梓昊）
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