DB真人旗舰简介
为�；ず透纳魄榭�，防治污染和其他公害，包管民众健康，推进生态文明建设，增进经济社会可连续生长。节约和循环利用资源、�；ず透纳魄榭觥⒃鼋擞胱匀缓托车木谩⒓际跽吆筒椒�，使经济社会生长与情况�；は嘈�。
为确保2024年各项事情圆满收官，增进2025年革新生长开好局、起好步，12月2日至5日，陕西DB真人旗舰集团集中四天时间召开二级企业2024年度事情总结及2025年度事情谋划汇报座谈会，重点围绕“今年事情怎么看、明年事情怎么干”，客观总结结果经验，深入剖析短板弱项，务实谋划思路举措。集团公司党委书记、董事长郝军亮出席集会并讲话，集团公司外部董事及领导班子成员加入集会并点评。
集会指出，2025年是“十四五”计划收官之年，也是“十五五”计划谋篇结构之年，各级企业要坚持目标导向、问题导向、结果导向，坚决贯彻落实省委、省政府的决策安排和省国资委事情要求，严格凭据“13571”生长思路，聚焦增强焦点功效、提升焦点竞争力，审慎投资、降本增效、防备危害、深化革新、推进立异、稳健经营。
集会强调，一要坚持战略定力。要加速在建和续建项目的实施进度，积极开拓省内外市场，提前结构谋划新项目、寻求新机缘，努力在生长中解决历史问题。要健全市场信息共享机制，强化集团总部与各板块子公司之间的协同相助，统筹跨单位、跨领域之间的业务相助，推动形成集团市场开发“一盘棋”，维护企业竞争力和市园职位。二要深化内部革新。要深入推进亏损企业治理，坚决退出低效无效资产，不绝牢固内部重组整合结果，优化资源配置，压缩治理用度，减少非须要支出，确保资源和精力集中在价值创立领域，实现“瘦身健体”“轻装上阵”。三要提升管控水平。要研究新形势下项目投产、扭亏增盈和技术革新等问题，加速转型升级，全面实施“一企一策”考评。要严格项目立项把关，控制投资危害，增强统筹调理和历程管控，细化经营计划。要提升项目运营质量，有效应对利润下降、市场萎缩等倒运局面，全力增加营收利润，确保完成年度考核目标任务。四要深化市场化革新。要通过定编定员、双向选择、竞争上岗、末位淘汰等步伐，杜绝作风漂浮、人浮于事等不良现象。要健全全员绩效考核制度，吸引和留住人才，充分引发宽大干部职工的积极性。要确保资源向一线倾斜，着力铸造一支有素质、有活力、有韧性的干部职工步队。
集团公司总部相关部分及各二级企业主要卖力人等加入集会。（韩斐然 吴春江）
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