DB真人旗舰简介
为� ；ず透纳魄榭� ，防治污染和其他公害 ，包管民众健康 ，推进生态文明建设 ，增进经济社会可连续生长。节约和循环利用资源、� ；ず透纳魄榭觥⒃鼋擞胱匀缓托车木谩⒓际跽吆筒椒� ，使经济社会生长与情况� ；は嘈鳌�
◎研究院公司
3月1日 ，研究院公司组织召开全体职工集会 ，转达学习集团公司2019年事情集会暨一届三次职代会精神 ，重点学习了熊良虎董事长的讲话精神和顾峰总经理所作事情报告。
集会认为 ，本次集会全面总结了集团公司2018年取得的结果 ，明确了2019年的事情思路 ，同时也客观深刻地剖析了未来生长所面临的机缘和挑战 ，为研究院公司今后事情的开展指明了偏向。
集会指出 ，研究院公司作为集团研发和孵化企业 ，要深挖董事长和总经理提出的指导偏向和具体要求 ，围绕技术研发转化、全工业链科技立异体系搭建、要害共性技术研究等方面重点开展事情、剖析落实 ，同时也要补齐短板、修正偏差。全体职工要将此次集会精神作为今后开展事情的偏向 ，并贯串在具体的事情实践中。
集会强调 ，2019年研究院公司将坚定不移的为推动企业高质量生长而努力斗争 ，在集团公司的领导下 ，助力我省打好“青山、蓝天、碧水、净土”守卫战 ，以优异结果为建国70周年增光添彩。（宋丽娜 张蔷薇）
◎园区开发公司
2月28日 ，园区开发公司组织全体职工专题学习领会集团公司2019年事情集会暨一届三次职代会精神。重点转达学习熊良虎董事长题为《牢牢掌握全省生态文明建设阵势 坚定不移推动集团公司高质量生长》的重要讲话和顾峰总经理题为《优化资源配置 聚焦精益治理 奋力开创集团公司高质量生长新局面》的事情报告。
集会认为 ，熊良虎董事长的重要讲话和顾峰总经理作的事情报告 ，指出了2019年的事情偏向 ，在强化治理、防备危害、科技兴企等方面提出了明确的事情要求 ，具有极强的指导性。
集会要求 ，一是要认真学习领会、贯彻落实熊良虎董事长和顾峰总经理讲话精神 ，紧密围绕高质量生长的事情要求 ，落实公司各项重点事情。二是要完善内部治理 ，探索建立现代企业制度 ，连续提升公司治理水平和事情质量。三是要扑下身子、鼓足力气 ，以高昂的事情状态直面市场、抢抓机缘 ，实现公司经营业绩突破。（付琨）
◎DB真人旗舰公司
3月1日 ，DB真人旗舰公司组织全体中层学习集团公司2019年事情集会暨一届三次职代会精神� ；嵘� ，重点学习了熊良虎董事长在会上的重要讲话和顾峰总经理所作的事情报告 ，同时公司卖力人、分担领导与各部分、各单位卖力人交流了学习体会。
集会指出 ，全体职工要深入学习领会熊良虎董事长和顾峰总经理的讲话精神 ，紧密结合全省生态情况� ；な虑榧峋� ，将两个“集会精神”作为公司2019年实现生长污染防治战略计划旗帜 ，推进各项重点DB真人旗舰事情开展 ，积极打造成为全省“守卫青山绿水”的先锋队。
集会要求 ，一是明确公司2019年生长战略计划思路和重点事情推进步伐 ，增强公司治理体系建设 ，凝聚生长协力 ，增强职工步队的战斗力和凝聚态 ，确保责任到人落实到岗 ；二是以党建事情为中心 ，增强基础党建事情 ，强化党建责任 ，统一污染防治思想意识 ，增进DB真人旗舰工业中心事情 ；三是坚持“宁静第一”思想不摆荡 ，实施宁静目标责任 ，狠抓责任落实 ，贯彻以教育保宁静的战略思想 ，强化全员宁静教育培训事情 ；四是主动适应经济生长革新新常态 ，以开展多元化、多领域、全方位工业相助为契机 ，积极拓宽DB真人旗舰新工业生长 ，确保公司在集团公司的坚强领导下 ，为推动我省生态文明建设迈入新台阶孝敬绵薄之力。（高榛阳）
◎生态公司
3月1日 ，生态公司组织召开专题集会 ，集中转达集团公司2019年事情集会暨一届三次职代会精神。
集会认真学习了熊良虎董事长重要讲话和顾峰总经理所作的事情报告 ，并展开深入讨论� ＜崛衔� ，董事长和总经理的讲话准确务实 ，全面系统 ，内涵富厚 ，振奋人心 ，具有鲜明的思想性、针对性和指导性 ，是我们目今和今后一个时期事情的行动指南。
集会要求 ，一是要以贯彻讲话精神为新起点 ，层层转达、深入领会集会精神 ，结合自身实际谋划好年度事情 ；二是要以集会精神为指导 ，夯实生长基础 ，奋力开拓市场 ，推动转型生长 ；三是坚持问题导向 ，正视保存问题 ，引爆发长活力 ，确保顺利完成今年的各项经营任务 ；四是掌握集会实质 ，寻找政策商机 ，扎实安排年度事情 ，为集团生长做出新的更大孝敬。（童欣）
◎绿色能源公司
3月1日 ，绿色能源公司组织召开专题集会 ，转达学习集团公司2019年事情集会暨一届三次职代会精神。该公司卖力人领导各人重点学习了熊良虎董事长重要讲话和顾峰总经理所作的事情报告。
集会指出 ，要深入领会、转达集会精神及意义 ，从严从紧从实抓好落实 ，以贯彻集会精神为契机 ，明确公司生长目标 ，分清部分职责 ，确保完成生产任务。一是要强化责任意识 ，班子成员要沉下身子干事情 ，确保完成年度目标任务。二是要细化企业治理 ，对已有制度进行全面梳理 ，做好基础制度的修订和完善。三是分担领导及各部分卖力人要敢于继续、主行动为 ，实时与集团公司相关部分做好相同协调 ，发挥干部引领作用 ，切实提高效劳效率。四是要严抓责任落实 ，对计划投资部、项目治理部、工程技术部、企业治理部等部分的任务进一步细化、量化 ，层层剖析落实到部分和个人。五是要紧紧围绕现有项目 ，长线短线结合 ，革新事情作风、提高事情效率 ，不绝推动项目快速生长。六是要全面贯彻落实集团公司党委安排的各项事情 ，抓好下层党支部建设 ，以党建促业务 ，以业务推党建 ，将党的建设融入到企业生长的各个环节。（唐硕）
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