今年以来，水情况公司认真落实集团公司有关决策安排，紧抓市场机缘，强化科学管控，深入推进“四个工程”建设，企业经营治理水平获得明显提升。
一是推进治理系统提升工程。年初，公司把2017年确定为治理提升年，进一步明确了投资、建设、运维、财务等业务的治理层级、权限、时效和流程等要求，凭据事情重点和公司实际，调解了公司本部的机构设置和业务职能，实现了公司治理体系的科学化、规范化。先后组织召开了运维事情现场推进会、工程建设现场观摩会、PPP项目经验交流会等专题集会，开展了“宁静生产月”、“奋战二季度、聚力促生长”事情竞赛、“治理提升年事情‘转头看’”等多项主题运动，陆续修订完善涉及项目前期、运维治理、工程验收、内部治理等规章制度14项。通过优化体系、完善制度、载体催促等多种方法，公司企业治理效率获得明显提升。 四是推进“融信”提升工程。针对公司作为“前期建设、后期运营”型企业，资金需求量较大的实际，接纳多种渠道、多种方法，努力提高公司融资能力和资信水平。在充分调研的基础上，召开了公司未来生长和投融资专题研讨会，剖析总结了四种模式，明确了公司今后生长的资金需求计划息争决步伐。先后与集团投资公司、华融证券公司等金融单位就企业融资开展了多次商量。已经取得了中信银行1亿元为期3年的流动资金贷款授信。下一步，还将重点针对企业上市、增资扩股等事情开展专题调研，全力为企业生长做好资金包管。（崔芳芳）
