7月12日，监测公司组织召开专题集会，转达学习集团2023年半年事情会集会精神，对公司现阶段重难点事情进行深度剖析、剖析研判，安排安排下半年重点事情
。

集会要求，一是统一思想认识，提高政治站位
。要高度重视，认真学习集会精神，深入领会、层层转达，坚决贯彻落实集团公司2023年下半年事情要求
。二是紧盯目标任务，夯实主体责任
。坚持以全省“三个年”运动为指引，凭据集团公司“一核三型五化”生长思路，积极实施“七大工程”，对标对表剖析目标任务，层层压实责任，全力以赴完玉成年目标任务
。三是聚焦主责主业，科技赋能未来
。与视察研究相结合，研判目今形势，突破重点难点“卡脖子”问题，合理管控本钱，实现降本增效，同时利用立异驱动生长，寻求新赛道，寻找新的利润增长点，增进企业良性向好生长
。四是提能力促生长，完善治理模式
。连续深入开展“质量提升年”运动，不绝提升效劳质量，全面优化绩效考核治理机制，建立一支能打胜仗的优秀人才步队，进一步增强企业焦点竞争力，以保质增效增进公司高质量生长
。五是党建引领生长，增强作风建设
。以主题教育为指引，以“干部作风能力提升年 ”运动为抓手，连续牢固深化作风建设专项行动结果，党员干部发挥先锋模范作用，做到允许践诺，齐心协力、团结一心，讲好监测公司故事
。（赵佳欣）

7月11日，智信公司召开专题集会，认真转达学习集团2023年半年事情会集会精神，安排下半年重点任务和事情目标
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集会要求，一是坚决贯彻、认真执行
。把集会精神转化为公司告竣目标的强大动力和行动指南
。二是把准偏向，紧盯目标
。坚持价值导向，聚焦业务目标，牢牢掌握经营节奏，增强步队建设，连续做好客户经营，增进业务健康生长
。三是坚定信心，使命必达
。要抓住时机，以全力以赴的决心和信心，主行动为，确保项目落地，要积极求变，切实解决步队和客户实际需求，提升资源使用率
。五是坚守底线，合规经营
。连续提升职工合规意识，夯实合规危害治理能力，聚焦重点业务及领域，增强历程管控，切实提高重大危害防控能力，为企业高质量生长提供有力支撑
。（武修萍）

7月12日，大秦公司组织召开专题集会转达落实集团2023年半年事情会集会精神，并结合实际安排安排近期重点事情
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集会要求，一是要认清形势转变思路
。要客观剖析公司目今面临的外部情况和保存的问题，凭据市场形势实时调解战略，更新思维、精准施策，以新的思路谋求公司高质量生长
。二是要紧盯目标真抓实干
。围绕公司年度目标和重点事情清单，要逐一细化剖析、理清事情思路、细化事情步伐、责任逐级落实，狠抓市场开拓，增强本钱管控，强化人才引育，厚植立异动力，全面提升经营效益
。三是要勇挑重担主行动为
。领导干部要发挥好“头雁”示范楷模作用，面对公司目今市场开拓艰难、回款周期较长、资金压力较大等问题，要主行动为、树立模范、率先垂范，把经济运行情况摸清楚、把困难问题弄明白、把应对步伐定精准，积极领导全体干部职工突破经营困境，打造公司生长新局面
。四是要上下齐心形成协力
。全体干部职工要思想上高度统一，行动上主动出击，形成“人人身上有责任，人人肩能挑重担”的气氛，团结一心，共渡难关，确保完成各项事情目标
。（王亚萍）

7月12日，生物科技公司召开专题集会，集中转达学习集团2023年半年事情会集会精神
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集会要求，一是要强化项目开拓，确保落实落地
。掌握住DB真人旗舰行业生长局势，找准优势短板，主攻主营业务，充分发挥区域项目平台优势，进一步延长工业链为公司提供新的利润增长点
。二是要强化生产经营，确保提质增效
。要开展“开源节流、降本增效”专项行动，重点从供、产、销环节节支降本、提价创收，要进一步规范运营治理，通过精细化治理，不绝优化运营方法，降低单耗能耗，压减生产本钱，提升运营效率和经营质量
。三是要强化内部治理，确保危害可控
。完善内部治理机制，以开展“干部作风能力提升年”运动为契机，连续革新作风能力，强化责任继续，有效防备化解宁静DB真人旗舰、财务等种种危害，进一步提高治理效能
。四是要强化党建引领，确保“根”深“魂”固
。把党的领导融入企业决策、执行、监督各环节全历程，连续推进党建事情与生产经营深度融合，推动革新生长、提高经营效益、增强企业竞争力，以革新生长结果检验党建事情效果
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集会强调，要坚持问题导向，搭建灵活多样的立异机制，连续推进革新事情做深、做实、做细；要进一步认清目今形势，认真剖析自身原因，树牢“过紧日子、过难日子、过苦日子”的思想，主动求变，在“变”中解放思想，开阔视野，焕爆发机，切拭魅找准在市场中求生存求生长的突破口；要强化作风能力建设，杜绝不良作风，全力冲刺年度经营目标任务，为奋力谱写生物科技公司高质量生长新篇章孝敬力量
。（洪培）

7月12日，中圣公司召开专题集会，转达集团2023年半年事情会集会精神
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集会要求，一是要统一思想
。紧跟集团程序，纪律要严，作风要硬，提高事情执行力
。二是要增强学习
。结合行业形势，统筹计划，树立“双碳”理念，深入学习，杜绝闭门造车
。三是要科学预算
。降本增效，把好预算关，形成“一盘棋”思维
。四是要扎根主业
。多措并举，下沉市场，发挥优势，聚焦焦点业务，焦点专长、焦点市场，抓好焦点项目、焦点客户，提高焦点竞争力，为中圣公司高质量生长孝敬力量
。（李梦媛）

7月12日，榆林分公司召开半年运营剖析会，集中转达集团2023年半年事情会集会精神，总结上半年事情，安排安排下半年重点任务，发动全体干部职工坚定信心、提振精神、再鼓劲头，增强居安思危的忧患意识，加力加速干好下半年事情，全力以赴完成年度各项事情任务
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集会要求，一是要迅速转达贯彻集会精神，比照目标任务，拿出拭魅招硬招，逐项细化步伐，确保公司各项安排落地见效
。二是连续加大市场开拓力度，主行动为获取先机
。制定详细举措，划分重点区域，重点行业，重点企业，组织专人一对一下沉跟踪，发挥前沿阵地作用，力争拓展咨询业务体量，按期完成目标任务
。三是着力抓好项目实施，严格管控项目质量
。要强化项目治理精细化，针对现有项目，制定举措，倒排事情时限，全程督导项目实施历程，高质量推进项目完成
。四是着力提升能力作风，公司上下要深入开展革新作风建设，不绝强化责任继续，围绕“党性强、素质高、能力优、作风硬”十二字目标，打造“建立标准化，树立规范化，实行流程化，打造制度化，实现精细化”现代企业治理体系
。五是优化资金管控，加速资金回笼
。凭据公司实施项目现状，坚持问题导向，同时摸清底数，研判应收账款类别、缘由，分类建档夯实清收责任，确�；乜钍虑橛行蛲平�
。六是切实提高宁静治理，确保全年宁静稳定
。要高度重视宁静事情，承继把宁静事情放在首位的宁静理念，通过多方位，多举措，夯实宁静治理基本，筑牢宁静生产防地
。（韩静静）

7月12日，生态公司召开专题集会，转达学习集团2023年半年事情会集会精神
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集会要求，一是层层转达，认真学习
。要进一步组织学习，专题研讨，凝聚共识，把集会精神落实落地
。二是正视问题，积极应对
。要正确认识目今形势，把应收账款回款事情放在第一位，做好“开源”和“节流”事情，规范内部制度体系，建立专业化团队，打造焦点竞争力，增强本钱管控，提升治理效能
。三是强化治理，落实步伐
。要科学谋划“十四五”计划，从做强体系、国企革新、立异机制及追求协同等方面谋划生长思路，结合公司业务特点，围绕新形势下企业转型和立异生长的战略提出切实可行的计划，全力以赴推动高质量生长
。（董钊）