2月2日 ，园区开发公司召开2024年事情集会 ，全面回首总结2023年度事情 ，谋划安排2024年事情。
集会指出 ，2023年园区开发公司紧密围绕集团公司生长思路 ，以公司“高质量生长效益提升年”运动为抓手 ，着重提升治理效能 ，拓宽业务渠道 ，强化人才建设。顺利实施了锦界填埋场生活垃圾库区应急革新、净化煤气革新、麟游煤改电项目总体退出等项目 ，重点突破客户流失、扭亏治亏等系列瓶颈问题 ，为稳经营、促营收涤讪扎实基础。
集会强调 ，一是要凝心聚力抓经营 ，精耕市场开拓事情 ，拓展业务领域 ，多维度包管经营指标的告竣。二是各部分要切实做好督办配合事情 ，强化内部治理 ，督办部分要增强统筹治理协调的意识 ，落实跟踪问效 ，在实践中健全“因地制宜”的督效劳情机制。三是要强化干步队伍建设事情 ，增强各级干部职工的内驱力、做事创业的激情、专业思维、立异意识以及治理能力。
集会要求 ，一是要建立危害意识。提高干步队伍对�；幕饽芰� ，紧盯公司的久远生长 ，剖析目今面临的危害 ，将经营危害化解于初始。二是要立足岗位职责。明确各项事情的重要节点 ，增强自身的责任意识 ，提高综合治理水平 ，将公司各项治理要求切实落实到日常事情中。三是要坚持自我学习。系统性的更新知识结构 ，时刻关注行业的生长动态 ，充分学习现代企业经营治理知识 ，提升履职能力。四是要强化协同协作。各部分要纵向效劳究竟 ，各单位要精细治理到边 ，上下协同协作实现公司的既定目标。五是要推进步队建设。科学合理地使用人才 ，着重提升部分职工的综合能力 ，为公司高质量生长提供坚实包管。（唐昕彤）
