近日，油气工程公司组织召开2024年上半年生产经营总结暨下半年重点事情安排会，集会全面剖析总结公司上半年生产经营情况，深入剖析保存问题与挑战，对下半年各项重点事情进行安排，扎实推进各项事情任务，实现年度事情目标。
集会指出，受上游单位影响，行业市场萎缩明显，民营资本竞争加剧，公司整体生产经营面临严峻挑战。下半年要进一步凝聚共识，内强治理，做好过紧日子、过苦日子的思想准备，不为困难找理由、只为乐成找出路，凭据公司整体安排要求实时调解下半年事情任务，落实各项增产补产步伐，以“目标稳定、任务不减、标准不降”为原则，做好短中恒久生长谋划，开拓高质量生长新赛道。集会强调，面对经营困境，全体职工要进一步认清形势、齐抓共管，凝心聚力迎接挑战。下半年，各单位要以全年目标为导向，以转型生长为焦点，以市场开拓为抓手，包管重点事情任务按期实现。一是要继续深耕古板处理业务，争取更多市场份额。同时充分挖掘客户潜力，整合资源全力买通新业务上下游要害点。二是要连续深化降本增效，向内寻效益，严格控制非生产性开支，树立过紧日子思想。三是多措并举抓落实，建立项目专项推进小组，分组卖力狠抓水处理项目、VOCs治理项目和股权收购等重点任务，确保事情有序推进。四是要加大应收账款清收事情，组建专项督导小组，跟踪指导重点单位回款事宜，加速资金回笼。五是围绕主业做好项目储备谋划，聚焦市场需求高、切合恒久生长计划的项目，早谋划早安排，积贮公司生长后劲。（惠振轩）
