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谋“新”重“质”看DB真人旗舰|水情况公司:向“新”蓄势 向“质”跃升

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编者按:
为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,领悟落实习近平总书记关于国有企业革新生长和党的建设的重要论述、历次来陕考察重要讲话重要指示,解放思想、革新立异、锐意进取,连续推动企业做强做优做大。陕西DB真人旗舰集团融媒体平台开设“谋‘新’重‘质’看DB真人旗舰”主题宣传专栏。集中展示各单位围绕增强焦点功效、提升焦点竞争力取得的新进展、新亮点、新效果,更好向革新要动力、向开放要潜力、向立异要活力,泛起各单位在培壮新质生产力等方面走在前挑重担的斗争故事。

水情况公司:向“新”蓄势 向“质”跃升

近年来,水情况公司始终承继“DB真人旗舰为民、工业报国”企业宗旨,通过9年的生长,公司目前已在省内22个区(县)开展业务,运营污水处理厂(站)109座,城镇污水处理设计规模已达37.42万m?/d。截至2024年9月,累计处理水量7203.71万吨,实现COD减排量22062.79吨、氨氮减排2324.91吨、总磷减排255.32吨、总氮减排2505.91吨,为全省打赢碧水守卫战作出了积极孝敬。

“新”字上求突破,科技立异是生长的“必由路”

科技立异是生长的焦点要素,坚持科技引领、立异驱动,不绝开辟生长新领域新赛道,不绝塑造生长新动能新优势。一是为实现运营治理的提质增效,公司开发了三级数智运营治理平台,以“白鹿原水生态中心+蓝田中小学”项目为试点,构建“总公司—区域公司—厂站”的污水三级数字化运营治理平台,实现调理集中化、控制智慧化、治理精细化、决策科学化。二是公司级生产调理指挥中心智慧水务平台投入运营,建设了水务大屏、调理指挥中心、监控中心、孪生水厂等板块,开发了智能工艺控制,打造数据货仓及知识库,为公司在生产调理、工艺控制、运营治理、辅助决策等方面提供有效的数据支持和决策依据。三是公司研发的VFL工艺焦点技术乐成在商洛市六县一区全面落地,真正实现实质型无人值守,为公司实施乡村农污治理提供了新的思路和计划。

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▲水情况公司白鹿原水生态中心

“质”字上下功夫,提质增效是生长的“要害词”

公司上下深入推进降本增效,全方位做好“开源节流”。一是项目建设“优存量、扩增量、提质量”,商洛全域“三县一区”、商洛市污水处理厂提标革新装置工程等5个项目按计划有序实施;商洛全域“山镇柞”、神木市农污治理试点项目全面开工建设;神木项目、镇安二期扩建项目、商南二期托管运营项目、安康项目全面完成水价调价事情。二是全面开展“提质、降本、增效、创效”专项行动,连续深入推行全面预算治理,强化预算治理刚性约束,严控无预算或超预算用度支出,降低本钱用度率,预算内实现降本增效企业一半以上。三是进一步强化内部信息化治理能力,深入挖掘和发挥线上办公系统的信息化平台功效作用,围绕预算治理、本钱治理、资产治理、采购治理、人资治理、行政治理等六条主线,搭建了专业、科学、动态治理的内控体系,最大限度减少了文件印刷数量和线下审批频次,不绝提高各项事情的办公效率。

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▲水情况公司神木市污水处理厂

“力”字上见效果,步队建设是生长的“助推器”

为进一步落实集团公司深化“三个年”运动的事情要求,全面聚焦全员业务本事提升,不绝强化干部职工“勤快严实精细廉”事情作风。一是组织开展公司本部全员和权属各企业治理人员竞聘上岗运动,勉励下层人员到本部竞聘上岗和学习,富厚年轻干部事情经历,增强干步队伍活力,培养职工竞争意识,并通过建立新机制来优化步队结构,努力形成人尽其才,能上能下的用人机制,为优秀人才脱颖而出营造出更好气氛、搭建更宽广的舞台。二是坚持“赛马不相马”,以“三项机制”为切口,全面推行“经理层+治理人员”任期制和契约化,建立“竞争性”选拔、“契约化”治理、“制度化”退出机制;推行“以岗定级、以级定薪、人岗匹配、易岗易薪”的薪酬制度革新,实行基于岗位责任和孝敬的薪酬体系,引发全员内生动力和活力。三是公司大力实施“人才强企”战略,从人才的选、用、育、留等方面进行战略性计划,建立了科学的人力资源治理体系,坚持市场化选人机制,优化用人流程,立异激励约束机制,加大多元化人才培育力度,充分发挥薪酬分派的杠杆调理作用,实现“高端人才引得来、主干人员留得住、普通职工用得好”的效果,为公司连续生长提供了坚实的人才基本。

2023年至今,有序推动60余名本部职工分三批下下层锤炼,挖掘培养后备运营人才30余名,清退缺乏格职工2名;积极推进“淬火计划”,今年8月,选派2名优秀干部职工赴商洛博源公司、安康公司进行“淬火”历炼。

向“新”而动,向“质”而行。未来,水情况公司将继续以集团公司“13571”生长思路为导向,连续聚焦“双基”建设,从科技立异、运营治理、智慧管控、宁静治理、人才引进等角度入手,加速推进数智化转型,赋能一线厂区生产能力快速提升,为建设更具特色优势的现代化经营体系而努力斗争。(李星月)


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